Come promuovere l'uguaglianza e la diversità sul posto di lavoro

La diversità e l'uguaglianza sul posto di lavoro sono vitali per un'azienda sana e in crescita. Impiegare persone di tutti i generi e razze può rendere più forte un'organizzazione. Se detieni una posizione di influenza nella tua azienda, puoi contribuire a garantire che la tua azienda tratti le persone in modo equo e che disponga di un'adeguata diversificazione. Secondo l'Università della California, a San Francisco, la diversità comprende non solo la razza, ma anche il genere, la religione, le abilità mentali, l'orientamento sessuale e la cultura. Adottare misure per migliorare il posto di lavoro in queste aree.

Un rappresentante delle risorse umane sta parlando con una donna in un ufficio. (Immagine: mediaphotos / iStock / Getty Images)

Passo 1

Analizza la tua attuale popolazione di dipendenti. Consulta i database di lavoro o chiedi al dipartimento Risorse umane un rapporto sull'occupazione. Calcola il rapporto tra donne e minoranze nelle posizioni manageriali e la percentuale complessiva di occupazione minoritaria per l'organizzazione. Altri aspetti della diversità potrebbero essere più difficili da misurare, perché i dipendenti potrebbero rientrare in più categorie.

Passo 2

Formare un comitato per la diversità e l'uguaglianza. Il gruppo dovrebbe essere di natura diversa ed essere composto da volontari. Il comitato dovrebbe incontrarsi regolarmente per discutere idee per aumentare la diversità e promuovere assunzioni equitative nella vostra organizzazione. Stabilisci obiettivi precisi e sviluppa strategie per raggiungere gli obiettivi.

Passaggio 3

Riesaminare o scrivere una politica di occupazione uguale all'azienda. Assicurati che la tua organizzazione sia conforme alle leggi federali. La Commissione per le pari opportunità lavorative degli Stati Uniti vigila per molestie, trattamenti ingiusti, ritorsioni e se una società si rifiuta di fornire "alloggi sul posto di lavoro ragionevoli" ai dipendenti bisognosi. Avere un avvocato del lavoro rivedere qualsiasi politica prima dell'implementazione. Imposta un sistema di revisione periodica per garantire che la tua politica rimanga aggiornata.

Passaggio 4

Reclutare deliberatamente per posizioni nuove e aperte. Secondo l'Università della Florida, un posto di lavoro con una popolazione diversificata vede spesso una riduzione delle cause legali e trova più facile reclutare nuovi dipendenti. Quando si recluta per lavoro, si fa pubblicità su giornali etnici, si arruola l'aiuto delle università locali e si incoraggiano le minoranze e le donne a fare domanda. Creare incentivi per i dipendenti attuali che consigliano i potenziali dipendenti che soddisfano gli standard della propria organizzazione.

Passaggio 5

Formare i dipendenti attuali su questioni relative alla diversità sul posto di lavoro. Secondo la Harvard Business School, dovresti addestrare tutti i dipendenti alla sensibilità verso i problemi della diversità. Dare supporto ai nuovi dipendenti stabilendo un programma di mentoring.

Passaggio 6

Stabilire le conseguenze per la discriminazione razziale e gli ambienti di lavoro inaccettabili. Includere procedure disciplinari progressive che la tua azienda seguirà se un dipendente presenta un reclamo contro un altro dipendente. Counselling, probation e termination sono tutte opzioni. Creare un ambiente che favorisca la comunicazione aperta e il candore.

Mancia

Unisciti ad altre aziende per promuovere la diversità nella tua comunità.

Contratto con una società di formazione specializzata nella consapevolezza della diversità.

Esamina le tue attuali domande di lavoro in conformità con le linee guida federali.

Mantenere le linee di comunicazione aperte tra i dipendenti.

Siate consapevoli della differenza nella cultura e nelle religioni durante la pianificazione delle chiusure delle festività della vostra organizzazione.

avvertimento

Consultare un avvocato per il lavoro prima di finalizzare le politiche di assunzione o licenziare i dipendenti.